Sektor
Mange virksomheder har styr på det formelle, ISO-certificeringer, APV, årlige brandøvelser. Men når vi spørger ind, viser det sig ofte, at planerne ikke er prøvet af i praksis, og at ansvaret er uklart, hvis lederen ikke selv er til stede. Det er præcis dér, vi gør en forskel.
Lederen er den eneste, der reelt kan tage teten i en krise. Beredskabsplanen er fra 2019 og dækker kun brand. Nye medarbejdere bliver oplært i drift, men ikke i krise. Og hvis det værste sker, er der ingen, der ved, hvem der ringer til pårørende, presse eller myndigheder.
Vi starter med en fysisk gennemgang og dialog med ledelsen. Vi identificerer 2-3 scenarier, der er mest sandsynlige i jeres kontekst, det er sjældent kun brand. Vi laver en tryghedsplan med klare ansvarlige, og vi tester den i praksis med en live øvelse. Derefter er hele tryghedsplanen alt tilhørende materiale jeres, og vi følger op løbende, så I altid er up to date.
En kultur, hvor alle ved, hvad de skal gøre, også når lederen er på ferie. Dokumentation der holder over for ISO-revisorer og forsikringsselskab. Og medarbejdere der er markant mere trygge, fordi de har prøvet det i praksis.
Kundehistorier
En ISO-certificeret produktionsvirksomhed med 9 ansatte havde styr på teorien. I dialogen gik det op for direktøren, at hvis han ikke selv var til stede, var det uklart, hvem der ville tage teten. Vi identificerede 2-3 scenarier med høj sandsynlighed, gennemførte øvelser og byggede en ansvarsmatrix. I dag ved alle, hvem der gør hvad.
“Vi troede, vi havde styr på det, og på papiret havde vi det også. Det her gjorde det operationelt.”
Book en gratis snak, vi giver et klart bud på, hvor vi kan gøre en forskel.
Tag fat i os →